От шахмат до безопасности: как гроссмейстер учит принимать решения в условиях неопределенности
В преддверии Форума «Безопасность бизнеса» (13–14 ноября) мы поговорили с Эрнесто Инаркиевым — гроссмейстером и экспертом по стратегическому мышлению. Он расскажет, как шахматные техники помогают оценивать риски, принимать решения в условиях неопределенности и повышать эффективность в бизнесе. В этом интервью Эрнесто делится опытом, который выходит далеко за пределы шахматной доски.
- Эрнесто, расскажите немного о себе: как вы пришли в шахматы и что стало вашим главным источником мотивации?
- Научил шахматам меня отец, когда мне было 5 лет. В 7 лет я пошел в секцию и с тех пор шахматы все время присутствуют в моей жизни. В детстве мне нравилось соревноваться и побеждать, но позже пришла мотивация развития. Когда ты профессионально выступаешь в большом количестве турниров, неудачи неизбежны, и если результат - единственная мотивация, то очень быстро сойдешь с этого пути. В такие моменты помогает фокус на развитии. Всю карьеру я исследую мышление, в спорте своем и конкурентов, а сегодня уже руководителей, и ищу новые подходы для повышения эффективности.
- В шахматах каждое решение важно. Как вы научились принимать решения в условиях высокой неопределенности?
- В ситуациях, когда данных мало и не все параметры задачи известны, крайне важным становится интуитивное мышление. Пожалуй, главным вызовом в моей карьере стало именно развитие интуитивного мышления. Как это удалось сделать и к каким привело результатам я подробно расскажу в своем выступлении.
- В шахматах есть понятие «позиционное преимущество» и «тактический удар». Как эти идеи могут помочь предвидеть угрозы и принимать решения?
- Эти понятия отражают два разных подхода к анализу ситуации. Тактика - про то, что может произойти сразу, позиционные угрозы - про то, что носит долговременный характер и может проявится существенно позднее. Для высококлассных решений, крайне важно анализировать ситуацию и угрозы используя оба подхода. Это высший пилотаж мышления, к которому стоит стремиться.
- Можно ли шахматные техники использовать для оценки рисков и приоритизации угроз в реальном бизнесе?
- Что общего у гроссмейстеров и сильных руководителей? Необходимость и умение принимать решения. Шахматисты всю карьеру занимаются исследованием своего мышления, и накопился уже большой объем знаний, как можно развивать ключевые навыки для того, чтобы принимать решения более эффективно. Оценка рисков и приоритизация — это навыки, которые шахматисты у себя развивают. Наш мозг устроен очень эффективно, если прокачать навык мышления в одной области, то это меняет алгоритм принятия решений, и мозг начинает использовать новые подходы и в других областях.
- Какие три шахматные привычки, на ваш взгляд, полезны при принятии сложных решений?
- Мне тоже хочется найти волшебную таблетку… Сложность решений субъективна и зависит от того, насколько мы готовы к ситуации. Когда мы уже столкнулись с задачей, придется использовать то, что есть. Важно, как мы себя к этим ситуация готовим. Тут обращу внимание на 2 аспекта.
1. Энергия. Мозг требует много энергии и важно физически быть готовым к нагрузкам. У меня была партия, которая длилась 8 ч. 51 мин, и все это время необходимо было сохранять высокий уровень концентрации. Если мы посмотрим на игроков топ-100, то сегодня единицы имеют вредные привычки, и большинство занимается спортом. 40 лет назад было не так, считалось, что творчество и настроение важнее, и вредные привычки не влияют. Изменения произошли эволюционно: те, кто вредных привычек не имеет и занимается спортом, выиграли конкуренцию.
2. Развитие навыков мышления. Своим опытом в этой области поделюсь на Форуме
- Можно ли «тренировать» мышление безопасности с помощью шахмат, и, если да, — как это выглядит на практике?
- Мышление мы используем в любой сфере, и развитие фундаментальных навыков - ключ к повышению собственных возможностей и роста эффективности. В моем подходе, в игропрактиках используются приемы от топ-шахматистов, где моделируются ситуации, в которых необходимо использовать определенный навык. Если этот навык работает слабо, то в таких практиках это сразу проявится, и дальше мы его развиваем. Как только мы достигаем цели, и навык начинает работать на другом уровне, то и в бизнес-задачах, где этот навык необходим, решения принимаются более эффективно.
- На форуме вы выступите с докладом «Гроссмейстерские техники принятия эффективных решений в условиях неопределенности». Что смогут вынести из этого доклада специалисты по безопасности?
- 20 лет я вхожу в топ-100 игроков мира, и накопленный опыт помог мне сформировать подход к развитию мышления. В своем выступлении я расскажу о системном мышлении, логическом и интуитивном подходе к задачам. Какие навыки мышления мы используем для принятия решений, и самое главное - как понимание своего мышления, и развитие этих компонент помогает становиться эффективнее в бизнесе. Специально для специалистов по безопасности, я расскажу, как гроссмейстеры развивают умение оценивать риски, чтобы демонстрировать высокое качество решений и в сложных ситуациях, и в условиях неопределенности.
- Что вдохновляет вас каждый день быть на шаг впереди — как в шахматах, так и в жизни?
- Я всю жизнь занимаюсь развитием мышления, и меня вдохновляет осознание, что возможности нашего мозга практически безграничны. Уж точно круче, чем мы сами об этом думаем. Понимая, сколько это открывает возможностей, мне хочется и дальше эту область исследовать, развиваться самому, и помогать другим!
Юбилейный XV Форум "Безопасность бизнеса" 13-14 ноября 2025